根據Liquidnet Europe董事總經(jīng)理約翰巴克的說(shuō)法，Liquidnet是買(mǎi)方機構的大宗交易網(wǎng)絡(luò )，其目標在歐洲，中東和非洲地區的總交易量中實(shí)現兩位數的兩位數增長(cháng)。

“去年，Liquidnet報告的總交易量超過(guò)330億英鎊，相當于每個(gè)交易日2.68億美元的流動(dòng)性。今年我們的數據甚至更強勁，盡管股價(jià)大幅下跌，“巴克說(shuō)。“我們對這一表現非常滿(mǎn)意，這表明我們的業(yè)務(wù)在艱難的環(huán)境中保持良好狀態(tài)。”

Barker補充說(shuō)，10月和11月的極端市場(chǎng)情況導致了客戶(hù)執行策略的一些變化，并對Liquidnet的平均執行規模產(chǎn)生了負面影響。

“在波動(dòng)期間，買(mǎi)方公司應該更不愿意將整個(gè)區塊放在一個(gè)單一的池中，這是合乎邏輯的。我們看到處決數量略有增長(cháng)，但執行規模較小，導致10月至11月間的主要交易量下降，“他說(shuō)。“除此之外，我認為當我們達到傳統的年終減速時(shí)，整個(gè)社區的訂單流量都不太活躍。無(wú)論您是在今年的基準之前還是之后，您都需要一個(gè)很好的激勵來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)。“

2008年第三季度Liquidnet在歐洲的平均訂單執行規模為707,000英鎊。Barker承認最近幾個(gè)月快速進(jìn)出市場(chǎng)的需要改變了客戶(hù)的行為，但斷言L(fǎng)iquidnet的模型 - 客戶(hù)記事本是否有機會(huì )將大宗交易與其他成員的交易相匹配 - 非常適合這一點(diǎn)。

“我們的用戶(hù)可以在沒(méi)有風(fēng)險的情況下以多種方式處理訂單。如果一個(gè)1000萬(wàn)英鎊訂單的交易員向經(jīng)紀人發(fā)出100萬(wàn)英鎊，我們將自動(dòng)獲得另外900萬(wàn)英鎊。但如果經(jīng)紀人可以提供超過(guò)100萬(wàn)英鎊，交易者可以立即將其從Liquidnet中取出來(lái)利用經(jīng)紀人的報價(jià)，“他說(shuō)。

為了在2009年進(jìn)一步實(shí)現差異化，Liquidnet計劃通過(guò)為歐洲和亞洲客戶(hù)提供的新服務(wù)擴展其產(chǎn)品。“我們希望為客戶(hù)提供真正的全球性機構市場(chǎng)，為全球會(huì )員提供更多流動(dòng)性，”巴克說(shuō)。“有許多產(chǎn)品我們即將在歐洲交付，但需要獲得監管部門(mén)的批準。”

Liquidnet H2O于2005年在美國上市，允許來(lái)自“流動(dòng)性流動(dòng)性合作伙伴”的市場(chǎng)流量與Liquidnet的買(mǎi)方成員的訂單相匹配。2008年8月納入花旗的LAVA交易

和紐約泛歐交易所集團于2008年11月將H2O的流動(dòng)性合作伙伴數量增加到26個(gè)經(jīng)紀人，交易所和電子通信網(wǎng)絡(luò )。

“我們對2009年感到很興奮，”巴克補充道。“我們將繼續在向買(mǎi)方提供全球機構市場(chǎng)方面取得進(jìn)展”。