2014年，獵豹在美國紐交所IPO后，市值一路飆升，有預測稱(chēng)獵豹移動(dòng)將會(huì )成為下一個(gè)百億美元市值的獨角獸。
然而，在成立九年之際，獵豹遭遇挑戰。
上周公布財報后，獵豹的股價(jià)一路走低，下跌至3.69美元，本周市值也迎來(lái)新的低點(diǎn)。轉型人工智能為獵豹移動(dòng)這家公司增加了不確定因素，而近期的股價(jià)可以看出，資本市場(chǎng)對該不確定因素的預期不高。
市值蹉跎
6月14日晚，比往年晚了將近一個(gè)月，獵豹移動(dòng)(CMCM.US)公布2019年第一季度財報。
獵豹2019年第一季度總營(yíng)收為10.856億元人民幣，同比下降5.2%;凈利潤為711.4萬(wàn)元，同比下降89.8%。
該季度，無(wú)論同比還是環(huán)比，獵豹移動(dòng)營(yíng)收和凈利潤雙雙下滑。
受財報發(fā)布后的影響，獵豹移動(dòng)的股價(jià)(截至6月17日)下跌至3.69美元。其市值從昔日最高點(diǎn)的50億美元，下跌至5.29億美元，跌去接近9成市值，接近歷史最低點(diǎn)。
獵豹移動(dòng)收入主要來(lái)自三方面，分別是工具類(lèi)產(chǎn)品收入、移動(dòng)娛樂(lè )收入和其他收入。2019年一季度，工具產(chǎn)品營(yíng)收4.98億元人民幣，占總營(yíng)收45%，同比下降33.1%;移動(dòng)娛樂(lè )營(yíng)收5.56億元，占總營(yíng)收的51%;其他收入3150萬(wàn)。
不難發(fā)現，工具類(lèi)產(chǎn)品收入和移動(dòng)娛樂(lè )收入占比較高。而工具類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收作為獵豹曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，出現下滑趨勢，已經(jīng)從2018年四季度的7.93億元下滑至2019年一季度的4.98億元。而移動(dòng)娛樂(lè )該季度營(yíng)收(5.55億元)較上一季度(5.56億元)的增長(cháng)緩慢，幾乎可以忽略不計。
業(yè)內人士認為，基于人工智能投入短期難見(jiàn)投資回報、支柱業(yè)務(wù)移動(dòng)工具受去年廣告欺詐影響，娛樂(lè )內容業(yè)務(wù)增速緩慢等原因，獵豹移動(dòng)不被資本看好、股價(jià)下挫明顯。
押注AI
一年前，獵豹移動(dòng)CEO傅盛縱身一躍跳入水立方泳池中，以此開(kāi)啟獵豹在水立方的“機器人之夜”發(fā)布會(huì )，也成為新品發(fā)布會(huì )現場(chǎng)游泳的第一人。
當天，獵豹發(fā)布了五款機器人，分別為具備語(yǔ)音交互功能的服務(wù)機器人豹小秘、智能零售機器人豹小販、豹豹龍家教機器人、小豹AI音箱和基于獵戶(hù)機械臂平臺的豹咖啡。其研發(fā)的機器人覆蓋服務(wù)、零售、兒童教育、家庭消費等不同商業(yè)場(chǎng)景。
“獵豹正在經(jīng)歷從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向AI產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的階段，人工智能是戰略部署的一部分。”獵豹移動(dòng)內部人士告訴中國新聞周刊。
傅盛的“機器人夢(mèng)”或許從2016年開(kāi)始。2016年9月，獵豹投資了一家AI科技公司獵戶(hù)星空，同一年，獵豹移動(dòng)提出“All in AI”戰略，自此拉開(kāi)獵豹對人工智能的序幕。
在A(yíng)I戰略中，獵豹移動(dòng)和獵戶(hù)星空分工明確，獵戶(hù)星空負責核心技術(shù)的研發(fā)，獵豹移動(dòng)負責通過(guò)產(chǎn)品思維將技術(shù)場(chǎng)景化落地。對于獨立投資獵戶(hù)星空的方式投入機器人市場(chǎng)，傅盛解釋說(shuō)，一是為了降低整個(gè)獵豹體系的風(fēng)險;二是自己反思追求安全感造成的問(wèn)題。
之后，傅盛又在2018年CES展會(huì )上稱(chēng)，獵豹移動(dòng)未來(lái)5年至10年的戰略將專(zhuān)注于人工智能和機器人技術(shù)。
“過(guò)去獵豹移動(dòng)做的是讓美國人用上最好的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，下一階段就是創(chuàng )造實(shí)用機器人來(lái)給人類(lèi)干活。”兒時(shí)就有“打造現實(shí)版阿童木”的夢(mèng)想的傅盛，似乎對智能機器人志在必得。
獵豹在行動(dòng)上也印證傅盛的“機器人夢(mèng)”，不斷加大AI方面的投入。2019年第一季度，獵豹研發(fā)費用為1.969億元，同比增長(cháng)33.7%。財報稱(chēng)，研發(fā)費用增加主要基于手機和人工智能研發(fā)人員的薪酬支出。
“我們的人工智能業(yè)務(wù)仍處于早期發(fā)展階段，因此，這可能會(huì )在短期內降低我們的盈利能力。”傅盛在最近一次財報的電話(huà)會(huì )議中說(shuō)，“獵豹還是決定更多關(guān)注人工智能，在人工智能上的投入將建立我們自己的生態(tài)系統，并最終推動(dòng)長(cháng)期增長(cháng)。”
獵豹All in AI的效果，暫時(shí)沒(méi)能在五款智能機器人上有所體現，在獵豹最新財報收入分配中，“其他收入”的增長(cháng)主要來(lái)自獵豹語(yǔ)音智能硬件——小豹翻譯棒。這距離傅盛的機器人夢(mèng)，還有一段遙遠的距離。財報顯示，2019年Q1獵豹移動(dòng)“其他收入”增長(cháng)299.2%，到達3150萬(wàn)人民幣，增長(cháng)主要源自獵豹人工智能硬件小豹翻譯棒(Cheetah Translator)。
AI轉型之痛
從一家移動(dòng)應用公司轉型人工智能，獵豹的路走得并不容易。
距離獵豹“機器人之夜”一口氣發(fā)布5款智能機器人，已經(jīng)過(guò)去了一年。在獵豹財報、獵豹移動(dòng)官網(wǎng)，以及公司介紹中，都未曾公開(kāi)這幾款智能機器人的銷(xiāo)量。在某電商平臺搜索小豹AI音箱，有4900條評論，而小豹AI音箱的兩款競品——小米AI音箱和小度智能音箱的評論數分別為67萬(wàn)條和60萬(wàn)條。
對于5款智能機器人的銷(xiāo)量，中國新聞周刊聯(lián)系到獵豹相關(guān)事業(yè)部，未獲得直接回應，僅獲得“豹小秘目前超30%復購率”的答復。
據了解，豹小秘是獵豹移動(dòng)幾款智能機器人中市場(chǎng)化較成功的一款，能夠在會(huì )議、酒店等場(chǎng)景給用戶(hù)提供對話(huà)、導航等服務(wù)。“豹小秘語(yǔ)音交互體驗相對市面上其他導航服務(wù)機器人相對較好，并且已經(jīng)商業(yè)化量產(chǎn)。”業(yè)內人士告訴中國新聞周刊。
盡管如此，“豹小秘沒(méi)有實(shí)行傅盛當初承諾的2999元的租金，而是以十幾萬(wàn)的價(jià)格出售，其主要原因是在設計產(chǎn)品的時(shí)候，沒(méi)有摸清2B的服務(wù)型機器人的商業(yè)模式。”上述業(yè)內人士說(shuō)。
在他看來(lái)，2B(面向企業(yè)的)智能硬件和2C(面向用戶(hù)的)智能硬件的銷(xiāo)售模式完全不一樣。
對此，人工智能分析師李宇陽(yáng)認為，獵豹“從一個(gè)主打移動(dòng)應用的互聯(lián)網(wǎng)公司轉型人工智能，無(wú)論從硬件層面，還是從人工智能的算法層面，都有一定的壁壘有待突破。第一個(gè)是攻破需求問(wèn)題，需要了解市場(chǎng);第二個(gè)是對智能硬件的把控以及在算法上的迭代，技術(shù)問(wèn)題會(huì )導致智能硬件制造的時(shí)間和周期不可控;第三就是市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題。”
而豹小秘機器人從租賃模式轉為銷(xiāo)售模式，也正是獵豹機器人在市場(chǎng)化之后，適應市場(chǎng)的迭代。
“獵豹對于智能機器人的研發(fā)過(guò)分理想化，沒(méi)有敬畏之心。”機器人研發(fā)從業(yè)者高騫表示，助手機器人Pepper的背后是軟銀多年的不斷投入;行業(yè)獨角獸優(yōu)必選背后的研發(fā)人員已經(jīng)從事20年以上相關(guān)工作;海底撈的送餐機器人擎朗智能，創(chuàng )始團隊通過(guò)8年的研發(fā)，無(wú)數次迭代才把機器人送入海底撈的后廚。
在高騫看來(lái)，智能機器人的門(mén)檻較高，非一朝一夕可以達成。
傅盛也在一次年會(huì )上表示，自己對機器人的未來(lái)過(guò)于樂(lè )觀(guān)：“我跳身做機器人之后，發(fā)現它是個(gè)巨大的系統工程，一個(gè)技術(shù)真正形成產(chǎn)業(yè)化還有很長(cháng)一段路要走。”
轉型AI對于獵豹這家移動(dòng)應用強者來(lái)說(shuō)，像一座難以攀登的高峰，伴隨著(zhù)獵豹移在人工智的布局，帶來(lái)投入加大、盈利下滑等陣痛。獵豹移動(dòng)能否克服阻力，挑戰智能機器人行業(yè)內的Pepper、優(yōu)必選、Asimo、NAO等多年積淀的競爭對手，最終在市場(chǎng)占有一席之地，還需要經(jīng)歷時(shí)間的考驗。