提供衍生品服務(wù)的銀行必須調整其業(yè)務(wù)以適應某些領(lǐng)域，以適應采用多經(jīng)紀人模式的客戶(hù)。銀行被要求適應不斷變化的客戶(hù)，這需要朝著(zhù)全面的電子執行邁出更大的步伐。買(mǎi)方需求變得越來(lái)越復雜，經(jīng)營(yíng)清算業(yè)務(wù)的銀行和主要經(jīng)紀人對他們服務(wù)的客戶(hù)越來(lái)越有選擇性，這符合他們的策略。

“如果您要為quants提供服務(wù)，您需要能夠提供贊助訪(fǎng)問(wèn)，低延遲和共址服務(wù)等服務(wù)。因此，您需要某些適合這些客戶(hù)商業(yè)模式的專(zhuān)用產(chǎn)品，“全球董事主要負責人Gildas Le Truet表示，ABN Amro Clearing。

“我們知道我們可以為指數套利，統計套利，股票市場(chǎng)中性，流動(dòng)性生產(chǎn)者和高頻交易等策略帶來(lái)改變......并幫助他們創(chuàng )造業(yè)績(jì)。我們都成為專(zhuān)業(yè)的主要經(jīng)紀人。

隨著(zhù)銀行轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)服務(wù)提供商，買(mǎi)方客戶(hù)意識到他們需要采用多個(gè)經(jīng)紀人，每個(gè)經(jīng)紀人在直接市場(chǎng)準入和算法交易等領(lǐng)域提供單獨的服務(wù)。

“有一個(gè)清算經(jīng)紀人不是那些有定向對沖策略的人的答案; 他們必須開(kāi)始多樣化。德國商業(yè)銀行(Commerzbank)衍生品執行和清算服務(wù)主管尼克·喬德里(Nick Chaudhry)表示，增加清算經(jīng)紀人將確保他們有足夠的帶寬繼續運營(yíng)并避免信貸額度。

“即使對于未來(lái)10到30年的相對較小的客戶(hù)，他們也需要其清算經(jīng)紀人的額外要求，而這一信息引起了共鳴。”

FCM還希望在清算流程，交易對手管理，抵押品和現金管理方面專(zhuān)注于優(yōu)化服務(wù)。

預計清算銀行將提供交叉保證金和壓縮等服務(wù)，以提高客戶(hù)的效率。

“清算的下一個(gè)重大變化是從我們自己，客戶(hù)和CCP之間的編組流程的傳統角色轉變?yōu)楦訉?zhuān)注于優(yōu)化這些流動(dòng)，”花旗期貨，清算和抵押品管理全球主管杰羅姆坎普說(shuō)。

“能夠利用所提供的產(chǎn)品，CCP來(lái)應對期貨和掉期，同時(shí)也發(fā)展我們自己的能力，幫助客戶(hù)優(yōu)化利潤，抵押品和使用CCP。”