根據證券加工和外包公司Broadridge Financial Solutions的白皮書(shū)，創(chuàng )建中央公用事業(yè)的困難是阻止銀行處理其整體交易成本。

大多數賣(mài)方公司都認同需要更大的集中化和自動(dòng)化，以獲得交易成本的整體視圖，從而降低支出并提高效率。但是，許多人在“創(chuàng )建連接各種業(yè)務(wù)功能和位置的核心實(shí)用程序的挑戰”的努力中受挫。Broadridge補充說(shuō)，發(fā)票透明度，數據和費用準確性是有效集中式系統的先決條件。

“該行業(yè)在費用表方面面臨的許多挑戰并不新鮮; 然而，復雜性和監管壓力增加。我們預計這些趨勢將持續下去，并將導致需要一個(gè)自動(dòng)化和集中的費用管理實(shí)用程序，該實(shí)用程序可以提供更全面和數據驅動(dòng)的組織視圖。這種方法可以提高準確性和透明度，從而提高效率和降低成本，“Broadridge收入和支出管理解決方案產(chǎn)品戰略主管Terence Faherty說(shuō)。

白皮書(shū) - “貿易支出管理的主要挑戰和最佳實(shí)踐” - 基于全球主要銀行的運營(yíng)，金融和技術(shù)專(zhuān)業(yè)人士參加的一系列圓桌會(huì )議。

交易費用包括交易變更的費用，包括經(jīng)紀，交換，清算和結算費用，以及FIX連接，中后臺運營(yíng)和市場(chǎng)數據的成本。除了貿易支出管理的集中化和自動(dòng)化之外，Broadridge白皮書(shū)還建議銀行嘗試談判全球標準化協(xié)議。盡管并非總有可能，但銀行發(fā)現，雇用中央團隊進(jìn)行合同談判可以獲得額外的利益，這些利益在他們在成本和數量方面與供應商的排名方面有所不同。