雄心勃勃地引入國際零售品牌，例如H&M，Zara和Uniqlo，這是以犧牲當地零售商和最終業(yè)主為代價(jià)的。

全球品牌的入侵對購物者來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的勝利，但對零售物業(yè)所有者的影響可能更加矛盾。

Macquarie Wealth的分析師表示，他們擴張的成本現在變得越來(lái)越清晰，他們已經(jīng)解決了目前向公司監管機構提交的財務(wù)業(yè)績(jì)帶來(lái)的持續影響。

對于麥格理財富來(lái)說(shuō)，最重要的是對當地購物中心的兩個(gè)最大所有者的不及格的評級：擁有澳大利亞Westfield購物中心的價(jià)值2500萬(wàn)澳元的Scentre Group，以及由聯(lián)邦之間的合并形成的價(jià)值130億澳元的Vicinity中心中心和諾維翁去年。

H&M，Zara和Uniqlo的財務(wù)業(yè)績(jì)證明了新店的引入帶來(lái)了強勁的銷(xiāo)售增長(cháng)。

明年，國際品牌的市場(chǎng)份額預計將增加到2%左右，因為這些品牌從其他租戶(hù)手中奪取了一部分消費市場(chǎng)。

分析師寫(xiě)道：“由于大約30%的區域性購物中心的收入通常仍來(lái)自服裝零售商，因此我們認為，這將繼續對這些企業(yè)的業(yè)績(jì)造成下行壓力。”

貨幣匯率也對本地賣(mài)家不利。面對國際競爭對手的較低價(jià)格，本地賣(mài)家無(wú)法提高價(jià)格以彌補來(lái)自海外的較高商品價(jià)格。

尤其是對Zara最新財務(wù)業(yè)績(jì)的分析突出顯示了國際品牌的入住成本(即租金)如何顯示出成本增長(cháng)最低。麥格理(Macquarie)分析師表示，國際租戶(hù)“通常對房東的利潤不高”。

盡管大型國際品牌正成為大型購物中心的目的地，但實(shí)際上確實(shí)有助于推動(dòng)重建，例如在墨爾本的Vicinity的Chadstone，這也是有代價(jià)的。

查德斯頓(Chadstone)的四家新旗艦店中有三家設有內部自動(dòng)扶梯，這對購物者來(lái)說(shuō)是一筆額外的收入，但這是房東為他們支付的。

零售業(yè)也面臨進(jìn)一步的阻力，因為潛在的銷(xiāo)售增長(cháng)與人口增長(cháng)放緩和工資上漲同步下降。適度的住房市場(chǎng)也對購物產(chǎn)生影響。

麥格理在該行業(yè)的前景并不孤單。 花旗分析師上個(gè)月也將Vicinity評級下調至中性，并將Charter Hall Retail REIT和Shopping Centres Australasia評為“賣(mài)出”。