Virtu Financial和KCG的做市業(yè)務(wù)相結合，在季度交易收入激增之后，到目前為止已經(jīng)證明是一個(gè)成功的舉措。Virtu的第四季度財報顯示，做市單位調整后的凈交易收入為2.04億美元，比上一季度增長(cháng)50%。

在Virtu的第四季度財報電話(huà)會(huì )議上，首席執行官Doug Cifu在2017年的最后三個(gè)月表現優(yōu)異后，將現在的合并業(yè)務(wù)稱(chēng)為“最終做市公司”。

“我們堅信，兩家公司的市場(chǎng)風(fēng)格和文化相輔相成，已被證明是正確的，我們相信我們面前有充足的機會(huì )進(jìn)一步增加收入，”Cifu說(shuō)。

自從收購了KCG以來(lái)，Virtu已經(jīng)將該公司的一些傳統市場(chǎng)遷移到其平臺上，并繼續遷移KCG固有的定量策略。

Virtu補充說(shuō)，這一舉措已經(jīng)提高了效率和執行績(jì)效，這為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)帶來(lái)了利潤。

“我們繼續為兩家公司提供額外的內部化機會(huì )，從而提高我們對沖活動(dòng)的效率和智能，”Cifu告訴投資者。

“我們只是開(kāi)始實(shí)現交易效率并協(xié)調兩家傳統公司的優(yōu)勢，我們相信，隨著(zhù)我們繼續實(shí)施更多聯(lián)合的Virtu和KCG風(fēng)格戰略，合并后的公司將會(huì )有很大的增長(cháng)。”

Cifu繼續說(shuō)，KCG和Virtu分別有市場(chǎng)制作模型存在問(wèn)題，但從不同的角度來(lái)看。

Virtu缺乏客戶(hù)群，不得不在公共市場(chǎng)和暗池中處理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而在KCG，在最終決定關(guān)閉期權和公司債券業(yè)務(wù)之前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)在季度收入大幅下降之后不斷掙扎。

然而，KCG的市場(chǎng)實(shí)力在其全球客戶(hù)群和特許經(jīng)營(yíng)中被發(fā)現，其定量模型能夠以Virtu所不具備的方式將流量貨幣化。

“你接受了這一點(diǎn)，你將這兩者結合起來(lái)，你就擁有了最終的市場(chǎng)制造公司，這就是合并的理論，”Cifu總結道。

繼3月份主動(dòng)收購該公司后，Virtu去年7月完成了對KCG的14億美元收購。

在競標時(shí)，由于低波動(dòng)性和交易量下降，兩家公司的交易和做市業(yè)務(wù)部門(mén)的收入均下降。